Sich in Veränderungsprozessen erleben
Es ist kurz vor zwölf, ein Schlüsselmitarbeiter Ihres Projektteams fällt aus. Eine Alternative bietet sich kurzfristig nicht an. Die Stimmung in Ihrer Gruppe ist wegen des Zeitdrucks mehr als angespannt. Sie stehen im „Wald“. In diesem Outdoor-Planspiel stehen Sie vor einer solchen Situation wirklich im Wald und erleben am eigenen Leib und in Echtzeit die Herausforderungen eines Veränderungsprozesses: Zeitdruck, Unsicherheit, Gruppendynamik. Ihre Führungskompetenz wird intensiv auf die Probe gestellt und trainiert.
Ihr Nutzen
• Im interaktiven Outdoor-Planspiel erleben Sie einen Veränderungsprozess in der Praxis. Sie arbeiten in Teams in der Natur, mit modernster Funk- und Satelliten-Navigationstechnik.
• Anschließend reflektieren Sie intensiv: Was ist passiert, wie habe ich mich verhalten, was ist wichtig, was kann ich steuern und was nicht, wie strukturiere ich Unsicherheit?
• Sie erkennen die Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Veränderungsprozesse und eignen sich diese durch eigenes Erleben an.
• Sie erkennen, wie wichtig schnelles und dennoch umsichtiges Denken und Handeln, klare Kommunikation und Teamorientierung innerhalb eines Veränderungsprozesses sind.
• Sie gewinnen an Führungssicherheit und sind zukünftig in der Lage, auch in Krisensituationen zielorientiert zu entscheiden.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter sowie Change Manager, die im Unternehmen Veränderungsprozesse steuern und begleiten (werden).
Inhalte
Es handelt sich um ein persönlichkeits- und verhaltensorientiertes Training. Die Bereitschaft zu intensiver Selbsterfahrung ist Voraussetzung.
Phase 1: Vorbereitung und Briefing (Indoor)
• Persönliche Standortbestimmung
• Was ist Veränderung?
• Was bewirken Veränderungen?
Phase 2: Umsetzung Planspiel (Outdoor)
• Erlebnis- und handlungsorientiertes Projektmanagement
• Orientierung, Rollenfindung und Gruppenorganisation
• Problemlösungsstrategien entwickeln
Phase 3: Reflexion, Projektaufbereitung und Transfer (Indoor)
• Durch systemgestützte Dokumentation Teamwahrnehmung und -verhalten während des Projektverlaufs auswerten
• Analyse Ihres Rollenverhaltens sowie Ihres Führungsstils
• Welche Konsequenzen hat das Führungsverhalten auf das Teamverhalten und den Projekterfolg?
Buchung
Dies ist ein offenes Training im Auftrag der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft.
» Buchungscode: » www.die-akademie.de/FO110
Leitung: » Peter Schließmann (Tour Extrem) und » Frank Stöckler.