Fit für das Management Audit


Wer andere kennt ist klug, wer sich selbst kennt ist weise ...


Unternehmen bedienen sich immer häufiger externer Dienstleister, um Führungskräfte einer Leistungsprüfung zu unterziehen. Bei Übernahme und Fusionen gilt es das richtige Management für die unternehmerische Neuorientierung auszuwählen und die Leistungsträger zu binden. Ziel interner Beurteilungsverfahren ist es Besetzungsentscheidungen abzusichern und Mitarbeiter und Unternehmen vor einem falschen Karriereschritt zu bewahren. Selbst erfolgreiche Führungskräfte geraten ins Nachdenken, wenn Sie für Ihren nächsten Karriereschritt ein Management-Audit erfolgreich durchlaufen müssen.

Die Gründe sind verständlich, denn viele Führungskräfte werden nicht ausreichend informiert und vorbereitet angesichts der Bedeutung eines Management-Audits. Sie wünschen sich Tipps und Hinweise zur Vorbereitung einer solchen Prüfung.

Aus Sicht des Teilnehmers steht vor allem die persönliche Standortbestimmung und weitere berufliche Entwicklung im Mittelpunkt eines solchen Audits. Das Unternehmen ist interessiert am Potential und den Kompetenzen der teilnehmenden Führungskräfte.

Methodisch bestehen Management-Audits in der Regel aus persönlichen Interviews, die etwa drei bis fünf Stunden dauern. Diese werden häufig von 2 oder auch mehr Auditoren durchgeführt und mit standardisierten Verfahren kombiniert. Die Audits können je nach Position, um Fallstudien, Analysen der bisherigen Arbeit oder so genannte Querinterviews mit Kollegen ergänzt werden.

Machen Sie sich fit für das Management Audit - wir beraten Sie gerne individuell und kreativ.


Fit für das Management Audit

Erkenne Dich selbst – arbeite an Deine Stärken
Selbstbewusste und professionelle Präsentation
Private und berufliche Ziele klären
Kompetenzportfolio (Spezialist - Fachkraft vs. Führungskraft)
Analyse des persönlichen Wertbeitrags den Sie zum Erfolg des Unternehmens leisten
Erwartungen und Ansprüche des Unternehmens klären
Vorbereitung auf Rollen- oder Fallbeispiele
Werden Sie Level 5 Manager
Provokanten oder konfrontativen Situationen begegnen

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